ASAS

O Projeto Dar ASAS ao Impacto, pretende implementar um Plano de Capacitação com 3 objetivos que se inter-relacionam e que visam melhorar a capacidade da organização em fazer face a novos paradigmas da economia social e aos desafios da transição digital:

1) dispor de processos digitalizados que garantam a melhoria da eficácia organizacional e a obtenção de dados que evidenciem o impacto;
2) sistematizar o processo de medição de impacto social gerado pelas suas intervenções, de modo a comunicar, de forma mais eficaz, o projeto junto de financiadores e parceiros num contexto economia social orientada para resultados e para o impacto;
3) reforçar o envolvimento da comunidade e em particular de voluntários que permitam um alargamento da atividade junto do público-alvo e a participação em ações de angariação de fundos que favoreçam a sustentabilidade da organização.

O PROJETO CONTEMPLA
  • Componente principal (C1)
    • Plano de Capacitação
      • (A1) - Capacitação em Digitalização de Processo
        • Gestão de utentes
        • Tesouraria
        • Gestão de recursos humanos
        • Processo de intervenção social
        • Analytics
      • (A2) - Capacitação em Medição de Impacto
        • Capacitação da Equipa em Metodologias de Avaliação de Impacto
        • Construção da Teoria da Mudança e Desenvolvimento do Modelo de Avaliação de Impacto
        • Desenvolvimento em cocriação de documentos Avaliação de Impacto
      • (A3) - Capacitação em Gestão de Voluntariado
        • Capacitação Equipa em Gestão de Voluntariado
        • Orientação Técnica e Consultoria
  • Componente transversal (C2)
    • Plano de Comunicação
      • aumentar a sua notoriedade
      • difundir as principais mensagens e disseminar os resultados e o impacto do projeto junto de parceiros, investidores, decisores políticos e sociedade civil
      • Comunicar diretamente aos principais stakeholders, demonstrando a efetividade do projeto no reforço da capacidade da organização em gerar um impacto social crescente
      • Produção de peças de comunicação orientadas para públicos mais alargados, nomeadamente através de inclusão de notícias sobre este processo nas newsletters periódicas da organização
      • O website institucional e as redes sociais da organização darão o adequado destaque às atividades e resultados do projeto
      • O plano de comunicação prevê ainda a produção de vídeos, legendados em inglês, de apresentação e promoção do projeto e a realização de um evento final onde serão apresentados os seus resultados.

PRAZO

De 01 de maio de 2023 a abril de 2024 (12 meses)

OBJETIVOS
  • 1 ONG envolvida em iniciativas de capacitação na área de gestão
  • 40 profissionais formados no projeto

RESULTADO

1 ONG com procedimentos de gestão eficazes



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Destaques
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Mecenas / Patrocinadores / apoio Institucional
  • Petratex - Confecções S.A.
  • CASFIL - INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS, S.A.
  • Acitel – Serviços de Telecomunicações S.A.
  • FREZITE – Ferramentas de Corte, SA
  • Continental Mabor - indústria De Pneus S.A.
  • Irmãos Vila Nova - Serviços Partilhados, SA
  • FRICON - Cooling Life
  • Decotirso - Decorações Lda
  • Trifitrofa - Comércio de Fios e Tecidos Lda
  • Paulo Neves
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